看海尔的人才策略 人才管理从竞争到挖潜
海尔：人才管理从竞争到挖潜在强调绩效结果的同时，在人事决策上强调过程和行为，以及行为后面的动机、人格等因素，关注结果还是更关注能力;鼓励优胜劣汰的充分竞争，还是关注培养高潜人才并留住优秀员工?这两个问题其实直指管...
人才看见人才
某广告公司以高效率、高效益著称业内：据说其选拔人才的方法苛刻而奇特，但至今没有人知道细则，即使那些应聘落选者，对考试经历也是守口如瓶。刚毕业的我，决定去试一次。不料选拔过程很简单：第一轮集合所行应聘人员来公司大会...
从专业人才走向管理
如何管理人才是一门很深的学问，要把捏好分寸，才能让人才为你所用。下面本站小编为大家整理了从专业人才走向管理的方法，欢迎阅读参考!管理者的四大基本功管理者的职责也是基本功，主要有四个：计划(plan)、组织(organise)、...
人才的挖角与反挖角
不难看出，竞争对手之间对人才的争夺，早已从暗抢变成了明争，不再是什么秘密。不管是委托猎头公司挖墙脚，还是大张旗鼓地到对手门前招聘，都已经成为企业获取人才的常用方法。对手常列出高薪高位的优厚条件，以期挖到高级人才。...
竞争情报人才前景看好
据悉，日前北京师范大学管理学院情报学专业（资信调查与竞争商情）研究生课程班一推出就受到了极好的社会反响，仅70人的招生名额推出不久就快报满了，而此前清华大学职业经理培训中心还举办了一个竞争情报峰会，这一切都表明：竞争...
礼貌待才 人才争夺从面试开始
人才，历来是企业必争之才，从面试开始就要做好充分的争夺准备。自己必须做到礼貌待才企业人力资源部人员必须达标——待人处世有礼有节，心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从企业利益考虑。完全清楚各职位的实质标准，经理...
人才争夺，从面试开始！
人才，历来是企业必争之才，从面试开始就要做好充分的争夺准备。自己必须做到礼貌待才企业人力资源部人员必须达标待人处世有礼有节，心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从企业利益考虑。完全清楚各职位的实质标准，经理级职...
洋猎头从北京挖人才
“高薪提供2001年美国工作机遇”，“有出国记录优先考虑”。这是近日在北京某周刊上发布的一条招聘信息。招聘涉及食、衣、育、住、乐、医、广告、报社记者、网络、会计与报税服务、仓储管理、法律、文秘等20多个行业和...
人才的差异化管理战略
在市场竞争中，几十年来企业已经能够熟练地运用营销技能对客户进行细分，而现在这样因“人”而异的细分还需要延伸到企业的人力资源战略中：企业必须将每一名员工都视为单独的劳动力来管理，并创新性地设计差异化的人才管理方...
从面馆管理看企业人才的战略
【故事】笔者跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，就顺便和老板聊起了天。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他说自己曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地...
竞争人才拼事业战略
“开出了每引进一个长江学者，给予120万元年津贴，一个院士给予180万元的优厚条件，还提供科研平台和经费，但在长达一年多的时间里，都没有一个人报名。”全国人大代表、贵州大学校长郑强建议：“国家应进一步加大政策支持力度，鼓...
解读腾讯的人才管理策略
从这个身份不难看出马化腾对内部管理的重视，其中，对高级人才的培养和管理更是腾讯人力资源管理的重中之重。低调务实的腾讯并不刻意追求颠覆性的创新，从管理上来说，也不玩惊天动地之举，务求不断优化。但是，观察腾讯的人才管...
从创新人才培养看MBA教育管理改革
摘要：随着我国MBA教育的快速发展,社会对MBA人才有了更高的要求,培养出创新型优秀人才已经成为各MBA院校变革的目标。本文从培养创新型人才的角度出发,对MBA教学管理改革进行了探讨。关键词：创新型人才MBA教育管理改革我...
互联网进入人才竞争
互联网行业一直是人才竞争最惨烈的战场，为了吸引人才，各种手段层出不穷。以下是小编帮大家整理的互联网进入人才竞争，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！在人才战略上，互联网公司主要依靠四种方式：内部培养、直接招...
人才资源管理缺人才
人才资源管理真的那么缺人才吗?下面本站小编为大家解答一下，希望能帮到您!全国：专业人力资源管理人才大量缺乏1133905个有效职位数近期飞行员紧缺以及毕业生就业难等话题，让人们逐渐开始关注一个以往不那么关注的行业—...
从技术型人才转向管理型人才
要转型成功是一个艰难的过程，我们要一步步的积累经验，脚踏实地，戒骄戒躁，成功迈向优秀管理人的门槛!今天本站为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!管理之我看法--我理解的管理首先，让我们先理解管理的定义?...
从NBA球队经营看公司企业的人才管理
2013-2014NBA赛季已经结束，各球队都在为下个赛季招兵买马，增强实力。作为一个篮球迷，我常常会关注NBA球队各方面的消息，如球员交易、选秀、更换主教练、更换队名等，从中也发现了很多可以供我们企业管理借鉴的地方。写下来，...
人才争夺战：珍惜人才、留住人才
知识经济就是人才经济。在知识经济时代，全球性人才争夺战是一场回避不了的残酷竞争。本文讨论了全球性的人才短缺危机和西方国家的人才掠夺政策，提出了我国应采取的对策措施。1引言经济繁荣靠科技，科技发展靠人才。人才...
英特尔大连工厂挖中芯人才
11月27日消息，在全球半导体产业一片减产、裁员、冻结人事风潮中，英特尔位于大连12寸晶圆厂(Fab68)逆势大举招聘。知情人士透露，近期英特尔已完成第1批人事招聘，大连Fab68厂吸引不少来自中芯国际、海力士无锡厂员工，条件极...
企业更应善于挖掘潜人才
企业管理者大都承认人才的重要性，却又常常抱怨人才短缺，尤其是缺乏技术管理合一的复合型人才以及能够促进企业重点项目研发的科研人才等等。实际上，在我们身边并不缺少人才，他们有的是设备操作能手，有的是计算机专家，还有的...
企业人才战略管理
人才战略是国家为实现经济和社会发展目标，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。下面是小编搜集整理的企业人才战略管理，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!要有爱惜人才的理...
管理人才
众多公司老板，知道怎么管理人才吗?下面本站小编为大家整理了管理人才秘籍，欢迎阅读参考!管理学上有一个奥格尔维定律，说的是一种人才现象，大致意思是说每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司;如果你所...
管人到管人才你才是真正的HRBP
引导语：如何管理你的员工?这似乎是个非常简单的问题，尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考，规范流程应该就能率领一个团队。下面是本站小编为你带来的管理者能管理人才，希望对你有所帮助。人才管理的What、Why、How...
现代企业人才管理策略刍议
[摘要]企业内部对人才的发现、培养和造就，是当今推崇的人力资源开发与利用的重要问题。在管理上，企业管理与学校教育模式存在着许多相通之处。作为现代企业的管理者，应提高认识，树立形象，完善自我，掌握管理的知识和技巧，不断...
从“克隆”海尔看“爱心管理”
从“克隆”海尔看“爱心管理”现在许多企业都在学海尔自“0EC”管理方法、80／20原则不“赛马”机制，出现了企业界常说的“克隆海尔”现象。但效果却如l《经济日报》一位记者所说的，—些企业学习海尔；模式只能坚持3—4个月...