互联网进入人才竞争

互联网行业一直是人才竞争最惨烈的战场，为了吸引人才，各种手段层出不穷。以下是小编帮大家整理的互联网进入人才竞争，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！

在人才战略上，互联网公司主要依靠四种方式：内部培养、直接招聘、先实习再引入应届毕业生，以及挖墙脚。互联网及电子商务行业人才的需求不断上扬，也促使互联网行业逐渐从资金竞争模式转型为人才竞争的模式。

近日，前程无忧发布的人才报告显示：5月，互联网和电子商务业将以14万的人才需求超过房地产跃居人才需求行业榜首。预计未来10年，中国电子商务专业人才缺口将至少在200万，这一数字还不包括整个电子商务生态链的诸多岗位人才需求。

如今，中国互联网高速发展，国内各互联网行业巨头竞相参与国际竞争，其中既有京东商城、当当、麦考林等电商巨头的身影，也有360、凤凰新媒体、世纪佳缘、人人、淘米等各类互联网企业的全面开花。在老将中，新浪、搜狐、网易、百度及盛大等一批企业，也都不断地进行应用创新。

在人才战略上，互联网公司主要依靠四种方式：内部培养、直接招聘、先实习再引入应届毕业生，以及挖墙脚。互联网及电子商务行业人才的需求不断上扬，也促使互联网行业逐渐从资金竞争模式转型为人才竞争的模式。

“其实我们收到的简历很多，但真正能符合需求的人员凤毛麟角。现在还推出内部人才推荐活动，号召全员招聘，推出伯乐奖。”际通宝人事部经理陈莹表示：“电子商务企业想要真正把握住自己的命脉，人才非常的关键。”

人才的稀缺，已经成为互联网企业发展的软肋。一些急需此类人才的企业可能不得不采取“两条腿走路”的模式来应对人才困局。比较好的做法是将人才内部培养与外部引进相结合。

在企业人才内部培养方面，主要有两类：一类是企业内部培训，一类是通过培训单位定向培养。在企业人才外部引进方面，主要有三类：第一类是直接招聘，第二类先实习再引入应届毕业生，第三类是挖墙脚。

业内人士分析，随着电子商务行业竞争的加剧，今年相关人才的流动频率有可能会越来越快。未来几年，电子商务人才的缺口将会更大，既有理论又有实战经验的人才仍将是争夺的焦点。要做到人才供需平衡，需要企业、人才、高校三方共同努力。

紧跟市场潮流，因“市”施教。虽然目前很多高等院校添设了电子商务专业，试图培养市场稀缺人才。学生们在书本上学到的理论，很难跟得上现实中电子商务的发展。比如，目前微博运营人员就是市场非常紧缺的人才，许多高校在这方面的培养相当滞后，老师不熟悉，学生没意识，导致有好多类似的岗位招不到合适的毕业生。所以，高校培养和企业需求应该有机结合起来，高校应因“市”施教，紧跟市场需求，还要根据市场变化设计一些一到两年可能急需领域的培训课程，并提高毕业生实践操作的.能力。

对企业而言，降低招聘门槛，非常重要。部分名企招收高学历人才从事低技术含量工作的新闻屡见不鲜，毕业生专业不对口被企业拒绝的不在少数。在无人可用的同时又为求职者设置了各种高门槛，这也是造成人才供求矛盾的原因。

另外，企业应该重视人才培养，改变原有的“杀鸡用牛刀”，高素质人才闲置的状况，对于已经进入企业的员工，要拿出足够的资源，进行必要的培训，根据企业岗位的需求，提升内部人才的能力。

值得一提的是，企业在应对互联网人才紧缺的困境中，依靠强大的品牌吸引力并提供较好的薪酬福利待遇，是吸引人才中必须考虑的，因为只有如此，才能在吸引人才方面显示出企业的优势。