优秀面试官需具备的基本素质
前几天接到一名应聘者通过电话向自己表达了来公司参加面试的困惑，主要的困惑就是感觉面试官很不专业，不论是从专业素养还是言谈举止上都让候选人觉得和一般。接到这个电话自己大脑中迅速回忆了一下候选人的业务面试官，确...
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让员工自己明白他是为了谁而工作
如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。很多成功人士比别人只是工作早一步：比别人早想一步、早创新一步、早行动一步——早一步计划，早一...
提高员工满意度三大板斧
社会因素与组织因素作用于个人因素，对人才的流失行为起主导作用。从具体的个人看，往往是几个因素综合起作用，而最主要的影响因素是员工的工作满意度。为了留住人才，企业首先想到的应是提高员工满意度。员工满意度取决于以...
上市公司分类方法探究
经过十余年发展，我国证券市场的制度框架已初步形成，其基本功能逐渐显现，股票市场的规模和流动性指标与发展中国家以及发达国家相比，已达到较高水平。随着我国市场经济建设的高速发展，人们的金融意识和投资意识日益增强，而作...
想招到匹配的应聘者主要考察哪些方面
在招聘新员工时，挑选那些能够适应和融入本组织文化的应聘者，特别是考察应聘者的发展目标是否和组织的发展目标处于一条线上。以下是小编为大家整理的想招到匹配的应聘者主要考察哪些方面，希望能帮到你哦，更多内容请浏览(...
企业培训前应做哪些工作
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技...
面试官做一场成功的集体面试的方法
面试官如何做一场成功的集体面试许多企业因为考虑到人的主观性，大都会在第一或第二次面谈时，采用集体面试的方式。所谓集体面试，是指由两位以上的面试官，同时出席对应征者的考察，被考察对象在三个以上应聘者。这种方式，可以...
考虑人格以提高员工薪酬满意度
员工对薪酬是否满意?在设计和实施人力资源战略规划时，应重视人格因素的影响。员工对人力资源政策的反应往往与人格因素相关，因此，员工对薪酬是否满意，除了与薪酬本身相关外，还要受到员工人格因素的影响。无论薪酬激励规划...
HR必知的绩效管理工具：532绩效考核模型
532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。它是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。该模型之所以命名为532是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团队的利益调节上更适合用5、3、2的比例进行分配...
你入职的第一天要做些什么
一名新员工的第一天，对工作多少会有些许害怕，因为新的环境给他很大的压力，他要试图去适应新的环境，包括新的人和新的事物，这是一个过程。如果你不加以引导的话，这个过程兴许会要很长时间，或者由于种种原因你会失去他。但是，如...
应聘者一般会关注什么
。工作是否具有挑战性。待遇与福利。工作地点。工作环境。公司声望。行业的发展性和前景。是否有良好的人际关系和雇佣关系。领导开明与否。是否存在快捷的晋升机会。是否有继续深造、进修的机会，如在职培训或海外培训...
用人高境界：能人小人皆用好
如何用人是管理者必修课。懂用人，妙用人，将会助企业发展得更好。齐恒公在管理国家的时候，兴旺皆因其用人方式，兴在用人，亡也在用人。那我们该如何用好人呢?遇到小人时，你又该如何做呢?小人，心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常...
你应该给每位求职者都提出这三个问题
样板化面试是最糟糕的面试—最理想的工作面试是因地制宜，根据具体情况进行具体组织。归根结底，招聘经理最想从面试中获取什么信息?他/她需要了解这位求职者是如何思考的。但众所周知，光是靠问一些面试者都能料想得...
我们要招最会面试的候选人，还是最好的候选人
引导语：如果你是公司的HR，你会招最会面试的候选人，还是最好的候选人？我们要招最会面试的候选人，还是最好的候选人你有没有遇到这样的候选人?非常有亲和力，非常健谈，无论说起什么来，都头头是道，说起他的丰功伟绩，更咋得你一愣一...
用人是一件苦差事
中国封建社会一位智者曾阐释过这样一个观点：用人是一件苦差事。他的意思是说，要役使别人为自己效劳，是一件又苦又难的事。此话颇耐人寻味。每个管理者都有一段做部属的日子。当你积累了一些工作业绩受到公司的擢升，有了新...
世界优秀商学院排名
世界优秀商学院Top25排名商学院一直以来受到中国留学生的欢迎，尤其是近些年来，随着留学人数的快速增长，经济的快速发展。商学院更是倍受青睐!以下是世界优秀商学院TOP20排名,希望能给大家选择商学院的学生提供参考!2006...
让求职者“真情流露”的六大诀窍
在招聘中，我们往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在来你这之前，已经根据你的需要进行了专业公司或自己个人的包装，现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助应聘者包装自己，往往只说好听的，不说难听的；后面帮助企...
内部选拔的方法
人员招聘与选拔是根据工作需要，运用相关方法和技术，吸引并选择最适合人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位候选人，并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。在这里，人员选拔是人员招聘的一...
14个经典 面试问题技巧
14个经典面试问题技巧面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的猫腻至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应...
把握人心，正确识人择人用人
为了方便大家阅读HR文章，本站提供了一篇《把握人心，正确识人择人用人》，请参考；如今招聘人才，报纸上的招聘广告，猎头公司四处出动的找人标准，强调学历，强调在大企业的职业经历，等等。大量的企业在相互比拼进行着一场空前的人才...
你属于哪种类型的面试官
按照面试行为方式与技巧的不同，可以将面试官分为几种类型，每一种类型都有好有坏之分，以下是小编为大家整理的相关招聘培训文章，希望能帮到大家，更多内容请浏览(本站)。面试官之所以叫官，因为他有决定应聘者生死的大权，也会对...
建立企业与员工的高度信任
建立企业与员工的高度信任如何建立直线经理与员工之间的信任？在员工与其经理之间培养的信任会产生较低的员工流失率、较高的敬业度，以及较高的业绩。这种信任和这些积极的结果，只有在期待、需求和承诺得到满足的情况下才...
遇到18种职场＂臭油条＂请斩立决
HR作为职场中的伯乐，在招人的时候不能以自己对人的喜好评判。在招聘过程中，即使是与各部门有过深入的沟通，但由于看事物的角度不同，而最终所招的人才却是职场中的臭油条，严重影响了团队建设，阻碍了公司的发展。以下十八种人...
公众演讲口才：最重要的领导工具
纵观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家，无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策，制定本公司、本部门的发展决策，率领部属和群众，实现既定的宏伟目标这一...
求职中的几颗“灵丹妙药”
沟通是双向的，但是，实际工作中，经常会出现一种现象，一个瞎子同一个聋子的沟通景象，尽管瞎子讲的满头大汗，口干舌燥可是对方却是无动于衷，因为这种沟通是单向的。沟通一定是双向的，而且使双方共同的意愿，这样才可能实现双赢。沟...