企业如何制订人才规划
制订人才规划首先要搞清楚两个前提：实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹配企业的发展就是人才规划。企业未来三...
企业如何制订培训规划
很多企业都开始做下年度的培训规划了，但是有在企业从事培训的朋友给我打电话，说出了很多进行培训规划的困惑，比如怎么解决“公司期待和员工需求”之间的关系？如何确定培训需求？如何争取培训预算？如何把握培训对象、对象主管...
企业如何制定年度人力资源规划
俗话说，未雨绸缪，做好年度人力资源规划可以帮助HR更顺利高效的开展工作。一份年度人力资源规划应该充分把握规划的充分性、必要性与合理性。那么，如何才能做好年度人力资源规划呢?1、预测和规划本组织未来人力资源的供给...
职业规划该如何制定？
职业规划要从志愿填报开始近几年来，我一直从事高中生的职业规划，尽管职业规划的理念已经引入中国多年，但是在现实生活中并没有全面普及，在我的讲座现场，一讲到职业生涯规划，家长眼前一亮，但是到了真正填报志愿时，就开始害怕浪...
如何制作个人职业规划
每一天都是一个新的开始，职场中人应以一个新的姿态作好职业生涯发展规划，走好每一步路。那么，个人职业生涯规划如何打造呢?职场中人职业生涯如何规划一、分析角色加以定位。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞...
职业经理人谈职业规划:如何制订职业目标？
在MBA的就业话题上，能否找到工作并非重点，重要的是在于如何找到适合MBA的职业发展道路。想做职业经理人，想有自己的企业，这是大多数MBA对自身职业规划的回答，但是，这并不是一个完美的回答，在进入商学院之前，MBA们还有很多问题...
企业如何进行人力资源规划
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，因此，人力资源规划是HR工作的航标兼导航仪。航行出海的船只都需要确立...
我们应该如何制订个人生涯发展规划？
你要评估自己，要选择自己合适的通道，通常来说评估自我非常容易，也非常难，如果每个人对自己有充分的认识，但同时在自己设想的环境里面，往往忽略自己对自己的评价，总认为自己可以做自己原来不能做的事情，或者说做自己非常不擅长...
企业如何留住人才
笔者近期在与古镇某工程公司和三乡某物业公司的两位企业主交流时问过他们一个问题，“作为老板，你们最头痛的是什么？”他们的回答是“留不住人才”，也有不少企业的人力资源管理者咨询过笔者“怎样才能留住人才”。下面是小...
企业如何吸引人才
有人研究李嘉诚先生的成功之道，得到的一个结论是说：哦，原来李嘉诚先生是有逆向思维的。但事实上很多人都有逆向思维，他们为什么不像李嘉诚那样成功呢?李嘉诚为什么只有一个呢?我们能简单的用所谓的运气来解释这个问题，不要...
中小企业如何制定人力资源规划
作为市场中最具活力的中小企业，如何应对当前内外经济环境的迅速变革，如何解决人力资源规划不当导致的内部岗位职责不清、人员配置不合理、员工素质结构失衡、发展动力不足等各种问题，是现代中小企业人力资源管理的发展瓶...
物流人才如何规划职业生涯
提问：我在一家规模不大的消费品公司的仓储部门工作，对于现在的工作有一定的热情。但是让我迷茫的是不知道以后的路该怎么走，我担心这个工作以后很难跳槽，因为范围太小了。同时我也想再去读点东西充实一下自己，但我不知道我...
如何才能做好职业规划
每个职场人都希望自己能有平坦顺畅的职业发展道路，然而，很多职场新人却频繁换工，短短时间踏足多个行业却反而一无所获，就算是在职场打滚几年的中层员工，也难免会面临职场困惑和迷茫。因此，一开始就做好完善的职业规划，这样就...
外企如何选人才
日前，2007年北京春季人才大市场在北京中国国际展览中心举行。作为外企展馆的六、七号厅备受关注，西门子、佳能、施耐德、丰田、摩托罗拉等外企的展位前人头攒动。外企需要怎样的毕业生？青睐什么样的人才？在外企接收的中，既...
如何制定企业的人力资源规划？
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个来说，人力资源规划...
谈职业规划：如何制订职业目标？
在MBA的就业话题上，能否找到工作并非重点，重要的是在于如何找到适合MBA的职业发展道路。想做职业经理人，想有自己的企业，这是大多数MBA对自身职业规划的回答，但是，这并不是一个完美的回答，在进入商学院之前，MBA们还有很多问题...
中小企业培训计划如何制订
中小企业培训计划如何制订新年甫至，万象更新。面对新年，每个企业都在做着新的一轮发展计划，而企业人力资源部门制定的年度企业培训计划无疑是其中不可缺少的重要一环，即便是初创企业或者是刚走上正规发展的中小企业，培训计...
如何制订个人生涯发展规划？
你要评估自己，要选择自己合适的通道，通常来说评估自我非常容易，也非常难，如果每个人对自己有充分的认识，但同时在自己设想的环境里面，往往忽略自己对自己的评价，总认为自己可以做自己原来不能做的事情，或者说做自己非常不擅长...
如何才能更好地制定个人职业生涯规划?
如何才能更好地制定个人职业生涯规划?在市场经济中，社会竞争日趋激烈，预则立，不预则废，生涯规划显得十分重要，职业生涯如何规划呢？首先要分析个人职业生涯规划的几个阶段:一、尝试阶段：大约发生于一个人的25岁一30岁之间这一...
职场中人如何制订规划
一、分析角色加以定位。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少？这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场...
如何制定职业规划
在职业生涯发展的各个阶段，总会出现不同的困扰，我们所能做的，就是提升我们的职业规划能力，对阶段问题进行预判，然后在各种平衡与抉择中，做出最适合自己的发展策略。1.建立关系。人际关系常常是幸福感的核心。McLeod指出：很多...
如何制定个人职业规划
1、自我评估：自我评估是对自己做出全面的分析，主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。组织与社会环境分析组织与社会环境分析是对自己所处的环境...
企业如何才能贯彻人才战略
人才是企业发展的根本，是企业的第一资源，是企业最珍贵、最稀缺的资源，现代企业竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁将占据市场竞争的制高点，企业要把人才留住，才能形成自己的核心竞争力。但人总往高处走，良禽也会择木而...
企业要如何留住人才
企业经营的核心，就是经营人才，只有拥有人才，才能有发展，出效益，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么要怎么才能留住人才?以下是小编整理的可以留人的方面,欢迎阅读!一、发展空间留人人才是具有一定的专业知识或专门...
企业应该如何订制度
今天有位网友就他在制订企业规章制度过程中的困惑向我请教。交谈中我发现这位网友提出的问题在中小企业有一定的代表性，因此决定把他的困惑和我的看法整理出来，供更多企业管理人员参考和借鉴。这位网友从前从事行政工作...