管理者怎样开发顶级人才战略
把领导力和人才开发融入企业战略，并使其成为战略密不可分的一部分能做到这一点的企业，与消极从事人才开发的企业相比，具有明显的优势。翰威特咨询公司(Hewitt)与RBL集团的戴维·乌利齐共同研究了业绩良好的上市公...
战略管理与战略管理会计
作为决策支持系统，战略管理会计是帮助企业管理当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、管理会计产生的历史回顾作为向企业内部使用者提供管理信息的管理会...
人才战略、创新管理成发展要因
中国经济增长速度连续六个季度迎来下滑，再次进入破八时代，全球经济低迷带来企业订单锐减，而人口红利消失、人力成本上扬无疑让深陷发展泥潭的中国企业雪上加霜，企业要如何在困境中面对挑战？日前，由《新人力》杂志社、易才集...
从面馆管理看企业人才的战略
【故事】笔者跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，就顺便和老板聊起了天。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他说自己曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地...
企业战略管理怎样走出误区
在企业的战略管理中，总是会出现这样那样的误区，出现误区并不是什么大不了的事，关键就在于，该如何走出误区?一、对竞争环境的错误判断许多企业错误地认识和判断竞争环境中所发生的变化。尽管它们中有不少曾占据行业领先地...
战略管理与战术管理
一提起公司的未来和发展，不管是大公司还是小公司，战略总是一个分量极重的话题，如果你开口不提战略，你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话，叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，此话广为流传，深得人心。但大家有...
企业战略管理战略实施管理
蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略逻辑：价值创新。一些新的工具如价值曲线。但是蓝海战略有“七宗罪”：第一宗罪：价值创新路径的不完整价格战是红海，摆脱价格战进入蓝海有什么路径?蓝海战略没有说明，根据其案例...
人才先于战略还是战略先于人才
做人力资源管理的常常信奉人才先于战略。从人力资源管理的角度强调一下人才的重要性，这既切中要害，也发人深省。一个企业，需要多元的视角，每个视角都可以有些偏颇，可以有些过激。在无数偏颇和过激的博弈中或可为企业找到一...
人才战略案列分析：华世丹人才战略
华世丹经过多年的发展，沉淀出较为浓厚的企业文化，建立了重要华世丹人素质模型作为规范员工行为标准和企业文化基础。同时，拥有企业自己的刊物《华世丹在线》，成为承载员工风采，发展人才战略的重要平台。人才战略核心：以人为...
怎么样做好管理者
从古到今，“领导”往往被人们认为是有“权”之人。作为一个领导，首先必须弄清楚自己手中的权力结构，否则，就会出现不能够正确对待权力的现象。领导科学告诉我们，领导的权力起码有三种权力构成，即职位权、威望权和专长权。其...
企业人才战略管理
人才战略是国家为实现经济和社会发展目标，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。下面是小编搜集整理的企业人才战略管理，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!要有爱惜人才的理...
人才战略五星模型是怎样的
在中国经营的企业面临的最大挑战是什么?中欧国际工商学院发布的《2013年中国商业报告》显示，首要挑战在于人力资源问题。同时，企业的竞争优势来源于组织能力。而组织能力是通过独特的人力资源杠杆，包括人、内部架构和制...
三国演义与人才战略管理
一部《三国演义》，也是一部人才战略学——唯才是举，是曹操的人才战略，才用其长，不求全责备，故战将千员，谋士如云，一统北方。求贤若渴，是刘备的人才战略，以情动人，以信用人，故诸葛孔明鞠躬尽瘁，辅佐开创蜀汉基业。得人者...
专业人才紧缺 HR如何实现战略管理升级
对HR部门和企业高层管理者来说，人力资源管理和运营的专业化、精细化、系统化、信息化将是人力资源管理降本增效的关键，每年春季，匹配企业发展的战略规划目标进行的专业人才招聘是HR部门工作中的重中之重。而公司急需招聘...
人才的差异化管理战略
在市场竞争中，几十年来企业已经能够熟练地运用营销技能对客户进行细分，而现在这样因“人”而异的细分还需要延伸到企业的人力资源战略中：企业必须将每一名员工都视为单独的劳动力来管理，并创新性地设计差异化的人才管理方...
人才战略
人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用，下面是本站小编为大家收集的人才战略，供大家参考，欢迎大家借鉴。人才战略是什么?人才战略是国家为实现经济和社会发展目标，把人才作为一种战略...
企业人才战略
实施科教兴国战略和人才强国战略,就是要把科技进步和创新作为经济社会发展的重要推动力，把发展教育和培养德才兼备的高素质人才摆在更加突出的战略位置，深化体制改革，加大投入，加快科技教育发展，努力建设创新型国家和人力...
从战略出发 打赢人才战
随着全球经济一体化进程的加快，家电行业的竞争打破了国与国之间的界限，国内很多企业开始了全球化之路——产业发展的趋势不再是拼价格，而是靠业务战略调整和技术创新实现差异化竞争。众所周知，技术创新的核心要素是人才，因...
中小型民营企业人才管理战略
人才战略是企业为实现经济和企业发展目标，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排是企业成功的关键。中小民营企业也应制定人才战略，才更有利于自身发展。相比于大企业而...
民航维修企业怎样进行战略管理
现代企业管理体制下，战略管理的重要地位已经得到企业界的广泛认同。改革开发以来，中国经济取得了举世瞩目的成就，民航业作为我国经济社会发展重要的战略产业，获得了突飞猛进的发展，机务维修是民航业的组成部分，处于重要的发...
企业人才发展战略
中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面激烈竞争。产品、服务、技术竞争的核心和实质，...
创业者怎样制定有效的战略
采用全面分析的方法来做计划，无论这种做法在商界是多么盛行，它都不适合大多数新创企业(start-up)。创业者必须迅速将创意付诸实施，否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利，就必须拥有把创>造性构想与一流的实施...
人才战略制胜，外资企业人才管理的趋势
改革开放以来，许多著名外资企业进入中国后都取得了巨大的成功，如正大集团、摩托罗拉、爱立信等。外资企业的成功，一是得益于其雄厚的经济实力；二是得益于先进的管理；三是得益于中国市场的巨大潜力；但更得益于他们的人才战略...
留住人才战略:注目中层管理者
一在许多人看来，中层管理者仅仅是信息传递者、联络人、分配任务者，也是公司资源的浪费者；在大肆裁员的今天，在信息技术推动组织日益扁平化的情况下，中层体系是首先应该削减的。然而麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持...
人才战略：区别对待，分类管理
对人财要保护，对人在要转化，对人灾要清理。只有区别对待，分类管理，才能保持团队的活性和活力，营造干事创业的积极氛围。和小编来看看具体的吧。在商界，几乎所有的企业和团队都是先制定好一个新的方向、新的远景和战略，然后找...