05-09
建立完善的招聘选拔体系大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略,或者说是人力资源战略,而人力资源战略作为一种职能战略,离不开企业战略和企业文化,这个话题很大,不在此文阐述。另一...
05-09
企业招聘如何选拔合适的人才?企业招聘有三种渠道:一是现场招聘,二是网上发布信息,三是熟人举荐……现场招聘直观,因而企业选择最多;互联网便利,所以互联网也是一种长期发布招聘信息的便利渠道;熟人举荐,多为中高级...
05-09
本站讯1人品2能力3学历4经验5价值观每个企业对人才招聘的标准各不相同。比如像通用、福特等美资企业最注重员工的工作能力;欧洲西方企业如西门子、伊莱克斯等最注重员工的工作经验和劳动技能,而如松下、佳能等日本亚洲...
05-09
企业如何招聘选拔人才方法一:巧借漏斗理论招聘讲究量体裁衣。漏斗者,上宽下窄,底部有孔。这个孔则有讲究矣。孔小时,大材不能下,漏下的皆为沙;而太大时,则大珠小珠落玉盘,起不到过滤作用。在我看来,招聘的条件一定要列清楚,切...
05-09
如何将人才招聘做细_招聘选拔春节刚过,又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效?如何让人才招聘推动企业可持续发展?如何让招进来的人才能满足岗位之需,来之能战?禹志要说:人才招聘重在细节。招聘工作人人能做,为...