薪酬体系常见的九个失控点
薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重点会影响到企业的稳定和可持续发展。本文针对...
如何优化薪酬体系-优化薪酬体系的8大步骤
薪酬制度是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。下面，小编为大家分享优化薪酬体系的8大步骤，希望对大家有所帮助!设计与制定薪酬...
华为的薪酬体系
引导语：同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临什么样的问题?考虑到这些问题，对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?岁前岁后，总有人才流失，也有新鲜的血液进来，如何把一年一年地积累下来的好员工通过薪酬体系留下...
浅谈知识型员工薪酬体系的现状及对改善薪酬体系的建议
关键词:知识型员工;薪酬管理;激励机制论文摘要:通过对知识型员工的特点及薪酬管理现状的分析，来探讨如何建立知识型员工的薪酬管理体系;提出了对知识型员工的长短期激励相结合，淡化福利平均主义等建议。1知识型员工及其...
常见薪酬管理问题的分析
一、企业在薪酬管理中存在的主要问题（一）薪酬的内部不均衡内部不均衡，表现为薪酬差距过大或过小。研究发现：人们关心薪资差别的程度甚至关心薪资的绝对水平。在市场经济条件下，“平均主义”和“大锅饭”已经没有立足之地。...
2017全面的薪酬体系设计
企业的薪酬体系是最直观的利益分配体现，所以在企业里涉及到薪酬体系的改变，都是高度敏感而又十分重要的变革。下面是小编整理的2017全面的薪酬体系设计，欢迎大家参阅!一、确定薪酬设计的总目标对企业来讲，薪酬体系绝对不...
薪酬管理常见的误区
从总体管理流程来看，薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节，它位于一系列人力资源管理职能之后，尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果。第一、高估作为一种独立系统存在的薪酬的作用从...
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些
薪酬体系设计的要点，在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。第一步：调查公司现状，明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料，包括组织结构，各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责，各职...
薪酬体系的开题报告
导语：薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。以下是小编整理薪酬体系的开题报告的资料，欢迎阅读参考。关键词：企业;薪酬体系;设计原则;设计要素21世纪企业之间的竞争逐渐开始转向...
薪酬管理体系分析
没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为，已然成为现代企业...
薪酬管理常见问题
薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是管理人员关注的焦点。而且，与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和运行过程中应着力避免哪些事项，以降低薪酬体系...
详解菲尔德薪酬法体系（薪酬管理）
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。下面为大家介绍的是尔德薪酬法。菲尔德薪酬法后来在全世界非常流行总形成了6个版本，其中在中国有三个版本非常流...
薪酬管理常见的九大错误
薪酬是一个敏感的话题，做好薪酬管理也不是一件容易的事情。若管理不当，不仅会打击员工的工作热情，还会影响劳资关系的稳定性。以下，本站小编为你整理的薪酬管理常见的九大错误,希望对你有帮助。1、薪酬战略不清首先，薪酬战...
企业薪酬体系设计的薪酬分配模式
薪酬管理者的薪酬体系设计该如何做好薪酬分配?对每个企业和每位员工来说都是息息相关的。华为ceo说过，领导者要有两种能力，一是把人用好，二是把钱分好。说明搞好薪酬分配是多么的重要，又是多么的不易。我们也知道，不少的企...
公司薪酬管理的常见错误
冰冻三尺，非一日之寒"，薪酬错误是企业日积月累形成的，牵涉到各个方面的利益，知易行难。许多公司，薪酬成为人力资源发展的瓶颈，严重制约了公司的进一步发展。可喜的是，越来越多的企业已经意识到这个问题，并试图改革。者在此提...
论浅谈企业薪酬体系
论文关键词：薪酬；薪酬设计；员工论文摘要：随随着现代企业制度建设的逐步完善，以及WTO效益的趋现，许多企业原有的按部就班的薪酬体系越来越受到冲击，摆在企业面前的将是一个面临更具挑战性、实用性的薪酬体系的设计，它将促进企...
年薪制体系的主要薪酬结构
参考国内外实践中通行的做法，在企业的中，针对一些工作职责重大、业绩形成周期长的职位设计薪酬体系，适用于年薪制薪酬体系的岗位主要为企业的中高层管理岗位以及董事长和总经理认定可享受年薪制的其他岗位。年薪制体系的...
制定薪酬体系的六个步骤
制定薪酬管理是HR的工作之一，那么应该如何制定薪酬体系呢?下面本站小编为大家整理了制定薪酬体系的六个步骤，欢迎阅读参考!在这里，我们总结了一下，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤：一、制定薪酬策略这是企业文化的部...
职工薪酬结构 职工薪酬结构体系的建立
员工薪酬分配，历来是企业面临的最大挑战。合理分配员工薪酬，不但能体现多劳多得、按劳分配原则，又能提升团队竞争力、战斗力，还能凝聚团队的力量。01、基本工资结构体系基本工资，是员工基本岗位工资。一般在职员工、待岗员...
薪酬体系的类型
薪酬体系是企业运用各种薪酬管理评价手段，按照一定的原则向员工支付报酬的政策和程序，是整个人力资源管理系统中的一个子系统，随着经济的发展，企业逐步升级，薪酬管理体系也随之有了越来越多的类型，慢慢相应的根据每个企业不...
M公司的薪酬体系
引导语：M公司是一家在上世纪九十年代中期创办成立的集研发、生产和销售为一体的民营家电企业。主要产品为燃气用具、厨房电器、家用电器等家电产品。自成立以来，公司抓住市场机遇，以高科技为先导，高起点、高标准引进吸收...
销售薪酬体系设计：菲尔德薪酬法
什么叫做菲尔德薪酬法，很多人事或者公司管理者或许都有听过，下面为大家整理了关于薪酬管理的方法。一、来自美国的菲尔德薪酬法美国历史上到目前为止共遇到过四次经济大萧条，一次是1929年，一次是1956年，一次是1976年，一次是...
浅议以员工需求为导向的薪酬体系-自助式整体薪酬体系
关键词：自助式整体薪酬薪酬体系薪酬管理论文摘要：一个如果单纯依靠一个好的薪酬体系，不一定能够获取在人力资源方面的优势，因为物质报酬不是唯一的员工激励手段;然而，一个企业知果没有一个好的薪酬体系，是绝对不能获取在人...
薪酬体系的难点问题和热点问题
薪酬对企业战略目标的贡献主要在于激励员工更好的完成工作任务，其本质在于公平与效率，就薪酬体系本身而言一般可分为薪酬水平、薪酬结构、薪酬与业绩的挂钩、薪酬管理制度与流程等方面。关于薪酬水平，这个一般比较容易确...
薪酬管理体系的再认识
引导语：市场经济条件下，中小企业里控制企业关键能力的核心员工成为提升企业竞争力的重要因素。企业为核心员工制定合理的薪酬，能够有效保留核心人力资源，充分发挥其在企业中的积极性和创造性，提高企业运营的稳健性和持续性...