05-10
领导人才的标准放之四海而皆准,古今中外皆然。企业大可不必劳民伤财地重新发明轮子,而只需给这些通用标准赋予一个个性化的诠释。让我们看看伟大的企业领导领袖们是如何诠释领导人才的标准的。通用电气前CEO杰克韦尔奇...
05-10
在招聘中,企业管理者可以与如此多的陌生人进行讨论和交流,主动选择志同道合、互相欣赏的人作为以后合作的伙伴,该是一件多么美妙的事情。因此,对企业的招聘问题,大可以一种慧眼识千里马的心态对待之。那如何识别真正的千里...
05-10
管理原则,是人力资源从业人员在处理人和事的问题时,要站在公正和开明的立场上,按照统一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管理,首要任务应当是人才的选拔,笔者以过往做顾问的心得提供以下五项管理原则。...
05-09
企业必须警惕一些选才的误区,这里面既包括对人才本身的能力素质评估的误区,也包括企业家自己的心态误区。选才误区一、忠诚误区企业犹如企业家的王国,企业家难免会有君王情结,非常看重职业经理人的忠诚。纵观历史,所有历史...