施工单位工程部岗位职责（精选6篇）

在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的施工单位工程部岗位职责（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

施工单位工程部岗位职责1

1、负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；

2、负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；

3、负责所有工程项目招投标工作的安排；

4、负责所有工程合同的拟定；

5、负责所有项目工程进度款的审批；

6、负责现场所有工程技术问题的解决或协调；

7、负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；

8、负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；

9、负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；

10、组织工程竣工验收、物业移交工作。

施工单位工程部岗位职责2

1、负责工程部管理工作；

2、负责合理分配施工任务；

3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控；

4、负责施工队的管理与考评，创建优质施工队；

5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作；

6、组织解决投诉，安排维修和售后服务；

7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。

施工单位工程部岗位职责3

1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；

2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；

3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；

4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；

5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的'招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；

6、负责本部门项目管理费用的审核工作；

7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。

施工单位工程部岗位职责4

1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。

2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。

3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。

4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。

6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。

施工单位工程部岗位职责5

1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施；

2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；

3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；

4、负责市场突发事件的处理；

5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；

6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；

7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责6

1、主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责

2、严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册

3、主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划

4、无条件执行公司总部下发的考核指标

5、组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度

6、持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动

7、工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施

8、主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查