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营业线施工安全教育培训总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的营业线施工安全教育培训总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营业线施工安全教育培训总结

营业线施工安全教育培训总结1

昨天,公司领导邀请指挥部孙部长给我们进行了营业线施工安全培训,孙部长详细解读了《*铁路总公司关于近期挖断电缆事故和倒树影响行车事故的通报》以及兰州局安监室近期检查的案例,并对我们公司两个项目的营业线施工安全管理提出了具体的要求。10月份以来,全路连续发生11起挖断电缆事故和倒树影响行车事故,兰州局安监室近期检查出的安全隐患10起,其中我们公司就占据了5起。

听了这些事故和安全隐患案例我感触颇深,也充分暴露出我们公司管理人员营业线施工安全思想认识淡薄、安全意识渗透不够,发现问题整改不到位,普遍存在侥幸心理,“认为安全事故离我们很远,不会发生在自己身上”。对指挥部检查发现的问题,重视程度不够,整改和回复滞后。公司管理人员业务水平不高,对铁路总公司(原铁道部)和兰州局下发的营业线施工安全方面的文件学习不透,编制的施工方案缺乏安全技术措施和安全应急预案,安全措施审查不到位,方案评审未形成制度,公司和项目部的日常安全检查流于形式,营业线施工安全卡控(死)制度不健全、安全技术交底和现场施工脱节、安全检查不彻底留死角,排查出的问题不及时整改等问题。分包协作队伍中,盲目追求施工进度和效益,施工作业人员普遍存在无安全意识,忽视安全和质量,班前教育和班后总结不落实,进场人员培训和考评多走形式、特种作业人员持假*或无*上岗、大型机械设备*件不全、无防护就野蛮施工等问题较为突出。

为确保营业线行车的绝对安全,遏制铁路交通事故的发生,防患于未然,我认为应注重以下几方面:

一、强化教育培训,渗透安全意识

首先组织管理人员必须学习铁路总公司(原铁道部)和兰州铁路局有关营业线施工安全方面的文件和要求,强化管理人员和作业人员营业线施工安全培训,班前有教育和班后有总结,勤检查常考核。安全培训必须落实到位,培训人员必须亲自学习,考试可采用闭卷和答辩形式,考试不合格再教育再补考,协作队伍中每个作业班组必须设置专职防护员和安全员。项目部要制作安全提醒卡,工地现场悬挂安全宣传标语等,让安全生产深入人心。每周交班会上安质部门或施工负责人必须通报现场存在的安全隐患和落实整改情况,并在全公司范围内下发安全隐患和处罚通报,另外施工负责人必须管安全,技术人员必须懂安全,领工员必须盯安全。

二、落实规章制度,加强日常考核

安质部门要对全体在岗位人员制定安全生产责任制,制定营业线施工卡死制度,梳理安全风险源库制定安全卡控措施,制作营业线施工安全提示牌,大型机械设备安全*作规程等。必须落实《铁路营业线施工安全管理办法》和《兰州铁路局营业线施工安全管理实施细则》规定,强化施工源头管理,从严施工方案审查和施工计划管理,无施工方案、未组织施工方案审查及方案审查未通过、无施工计划的,严禁施工。技术人员必须及早提报邻近营业线施工日(月)计划,作业前签好施工安全协议。施工负责人提前通知设备管理单位监管,配合监管人员未到场不得组织施工等。安质部必须落实日检、周检和月检查制度,排查出的问题,限期要求整改,作业队未落实和整改到位,要进行通报和处罚,一定要敢管敢罚。

三、召开安全生产分析,举办安全生产月活动

对每周排查出的安全隐患和整改落实情况,公司和项目经理部要定期组织召开安全生产分析例会,分析产生安全隐患的原因,整改落实的情况,群众受到教育的情况、责任人处理的情况,如何避免类似问题的不在发生,如何做好预防卡控措施等。项目经理部每季度要开展不同科目安全事故应急演练,总结经验教训,每年或半年应举办一次安全生产月活动,进行安全专项大检查、安全隐患排查整治和安全生产知识竞赛的等活动。

营业线施工安全教育培训总结2

安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的化工企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养,回顾半年来,我公司在安全生产管理取得了一定的成绩,这与公司一贯地坚持"安全第一、预防为主、综合治理、持续改进"的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查,严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是:

全员参与,覆盖面广

公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标,要求每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年,我们举办了全员参加的消防安全培训活动,从2月份的消防逃生演练,6月的安全生产月活动。此外,每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育,做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识,形成不仅一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了全员参与,全员接受教育的目标。

安全教育,形式丰富

公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场工作等。我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的使用方法与现场工作,参观消防应急救援设施,在工厂内安排消防逃生演练等等,我们还开展了形式多样的项目,通过丰富多样的方式来巩固知识,既能轻松的完成培训,又能最大实效的掌握知识,最大量的在生产工作过程中起到作用。

安全责任,逐级落实

安全生产教育不仅是在知识层面的讲授,更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书,并逐级落实签订安全责任书,各部门落实了安全生产责任,同时也保护了安全教育日常化、细致化的开展。

安全意识,自我升华

安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中,是要提升职工的素养,并培养处处留心安全的习惯。众所周知,习惯的培养不是一朝一夕的工作,要转变职工们的安全意识,并朝着"要我安全"向"我要安全"的提升,只有长期的坚持,不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一开始员工们的不自愿与不自觉,到后来的积极配合参加,这让公司的安全管理工作人员看到了希望,安全意识的自我升华,前提是安全教育的不断坚持,后续便是安全生产的正常运行。公司上半年度的安全教育系列活动,在取得丰收的同时,也让我们对下半年度安全生产管理充满了信心。

营业线施工安全教育培训总结3

为了全面贯彻和认真落实建设指挥部转发上海铁路局《关于开展建设工程营业线施工安全专项检查活动的通知》的精神,深入开展铁路建设“三整治,一提高”活动,切实加强营业线施工安全管理,确保营业线施工安全,我项目经理部于6月8日接到通知后立即组织项目人员积极开展“建设工程营业线施工安全专项检查”活动。通过这次活动,取得了一定成绩,达到了预期的效果,现将此次活动情况总结如下:

一、成立“建设工程营业线施工安全专项检查”活动领导小组

为加强本次建设工程营业线施工安全专项检查活动的组织力度,确保检查结果有效落实,项目部成立以项目经理张xx为组长、执行经理王晓辉及总工程师马xx为副组长、各部室部长为组员的建设工程营业线施工安全专项检查活动领导小组,同心协力把此次检查情况落到实处,确保将检查出现的问题和隐患及时处理掉,平稳工作,保护施工进度。建设工程营业线施工安全专项检查汛活动领导小组,负责活动的总体规划、部署和检查推进。

组长:xxx

副组长:xxxxx

组员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

领导小组下设检查活动办公室,具体负责活动的组织实施及信息反馈、资料汇总工作,检查、督导各单位开展活动。办公室设在经理部安质部。

二、安全知识培训和应急演练

20xx年6月8日项目安质部组织临近营业线施工人员,现场防护员,驻站联络员等25人进行专项安全教育,并在教育会后发放学习文件、应知应会材料和复习题库等50份,开展了以自学为主的营业线施工安全知识培训,通过本次教育培训进一步提高了施工人员和项目部管理人员对临近营业线施工安全的认识,增强了工作能力和业务水平,强化了施工安全管理,确保了营业线施工的'稳定进行,使临近营业想施工安全的工作上了一个新台阶。

20xx年6月18日项目部安质部组织项目全体管理人员和架子队负责人合计89人在模型展示厅学习上海铁路局上铁安函【20xx】738和上海铁路局上铁建函【20xx】771号文件。通过本次学习,项目全体人员对当前的安全工作形式有了清醒的认识,也对下一阶段的施工做好了充足的准备。这次文件学习的活动是及时而到位的。

20xx年6月20日上午十时项目安质部组织北站房项目部现场部分临近营业线施工人员,现场防护员和驻站联络员结合当前施工进度制定合适的演习方案进行了一次营业线施工应急演练,并对演练的过程进行了记录,演练的结果和发现的问题进行了分析汇总。通过本次应急演练使施工人员和项目管理人员熟悉了应急预案的流程、应急领导小组的分工和应急通道、防护工具的使用,使施工中突发事件时能临危不乱,有条不紊的处理,使事故的损害降到最低。

20xx年6月21日在项目总工xxx的带领下,驻站联络员xxx,xxx,现场防护员xxx和现场施工安全负责人xxx共5人在建设指挥部参加了临近营业线施工专项学习培训活动并参加了培训后的考试。通过这次考试发现了自身在邻近营业线施工安全管理方面的缺点和不足,为进一步强化安全意识和增强业务水平指明了方向。

三、专项检查和问题整改落实

20xx年6月10日在项目部总工xxx的带领下,相关部门负责人等进行了营业线施工大检查活动。这次检查中使用了结合上海铁路局771号文件中提出重点检查的问题编制的安全检查表,全面细致的检查了临近营业线的安全施工作业情况,彻底的整改了现场存在的临近既有线有关安全问题,本次专项共检查了6大方面39个专项安全隐患,除了个别现场防护员车次记录不完整,防护距离过远等问题外无其他安全隐患,对已发现的问题当场进行了整改,并将责任落实到人,在活动领导小组的盯控下,整改完成率达百分百。同时通过这次专项检查活动项目部加强了临近营业线施工安全日常的自查工作,进一步建立健全了自控体系,切实落实施工单位对施工现场管理的主体责任,纵深推进目标化管理,切实督促施工单位项目部,架子队各层面的作用能得到充分发挥。

20xx年6月22日上午九时上海铁路局、宁波铁路枢纽工程建设总指挥部的各位领导在项目书记xxx,项目总工马xx,项目执行经理王xx的陪同下来到宁波站项目部检查指导工作。对正在进行临近营业线施工的宁波站北站房区和车站行车室驻站联络员进行了专项检查,我项目人员工作责任心强,业务熟练,安全意识到位,得到了检查领导的认可和称赞。

通过检查整改,现场临近既有线施工安全得到了改善,发现的问题逐条查找隐患的源头,从源头上处理隐患。不为检查而检查,不走过场,实实在在开展活动,真正的增强了忧患意识、危机意识和责任意识。

四、总结提高

通过本次“建设工程营业线施工安全专项检查”活动的开展,项目部的营业线施工安全管理工作得到了进一步的提高,同时各架子队安全意识和业务能力得到了提高和加强,为了今后主体施工的安全工作奠定了良好的基础。

在本次专项检查活动开展过程中,项目部充分发挥了自身的主体作用,对现场的施工进行过程管控,针对营业线施工的每一个关键环节进行重点控制,根据施工的实际情况合理布置安全管理人员和现场防护人员,严格落实大型机械“一机一人”等安全防护措施,做到及时发现隐患,定时定人落实整改到位。随着我项目部施工过程的深入,临近既有线的施工将越来越多,安全工作也越发凸显其重要性,本次的检查活动及时的让我项目部人员继续时刻保持清醒头脑,提高*惕,时刻不放松对安全工作的重视,毫不懈怠的完成接下来的工作。

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