工程造价毕业论文范文

工程造价专业学生主要学习工程造价的基本理论和方法;受到工程造价方面的基本训练;具备从事建设工程招标投标，编写各类工程估价(概预算)经济文件，进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能。下面是本站小编为您搜集整理的工程造价毕业论文范文，欢迎阅读借鉴。

论文题目：工程造价控制研究

　摘要：建设管理的一个核心部分是工程造价控制，工程造价控制始终贯穿工程建设的过程中，体现在建设项目的可行性研究、投资决策、到设计施工并完成交付使用所确定的建设成本、控制、监督和管理。本文主要针对施工及竣工结算阶段的工程造价控制进行了讨论。

关键词：工程造价控制;竣工结算管理;成本管理;签证管理;招投标管理

建设项目全过程工程造价控制是指在项目投资决策阶段，招投标阶段，设计阶段，施工阶段和竣工结算阶段，将建设项目投资控制在预期投资目标之内。本文中所指的竣工结算阶段的工程造价控制是指竣工验收和结算审核阶段是工程造价控制的最后环节，合理的建设项目工程造价尤为重要。这一阶段的造价控制主要是通过观察，熟悉相关工程建设合同，协议文件，施工图纸，签证等等，在此基础上国家规定的计算规则，根据竣工图及其他有关文件，图集，签证等进行审计数量和价格，符合工程造价的实际情况，建设资金能够科学使用，最大发挥业主的投资效益。下面从我们的咨询单位委托完成多年来大量的审计项目中，总结了竣工结算阶段的工程造价的实践经验主要涉及以下几个方面。

1严格招标投标管理是工程建设工程造价控制的基础

要合理确定工程造价的成本控制，严格管理招标。建设项目招标指招标人合同建设项目前，根据招标人的意图和招标文件要求的，依法确定中标人的过程必须是一种经济活动。我国建设项目招标，在全面推行缩短施工周期，确保工程质量，降低工程造价等有明显效果，有效地维护招标人和投标人的合法权益。只有科学合理的投标过程，才能真正确定投标价格的合理性和可靠性。

2有效的'建设项目工程造价控制必须加强施工阶段的成本管理

2.1做好施工项目的经济核算工作

所谓建设项目经济核算是指施工时的物化劳动(劳动、机械、材料)和激活劳动消耗的分析，发现存在的问题并寻求解决方案，挖掘内部潜力，提高建设项目管理水平，减少劳动力和资本的消耗，以取得更好的经济效益。

2.2编制施工成本计划

根据内部合同签署的项目部门和施工企业，工程部门经济核算结果，施工组织设计，工程机械设备和利用所需的物料消耗和劳动效率，实际实现先前的有关的项目和相关经济指标，完成数据的分析，如项目经理组织有关技术人员充分理解项目的特点、难点之后，研究制定可行的措施降低项目成本，并预测这些措施取得经济效应后，设定目标，降低成本，并不断地测量调整，编制项目的成本计划，并将项目分解成部分，以便落实经济责任、权力和利益。

2.3施工造价控制与管理

在完成了项目经济核算工作，制定计划成本的基础上，采用科学的管理方法来实现控制工程造价的目标。使用成本分析的方法，找出计划成本和实际成本之间的偏差，分析偏差产生的原因和发展趋势的变化，然后采取相应的措施，减少或消除负偏移。

3加强项目的施工过程成本控制必须加强现场签证的管理

3.1熟悉有关规定规范、合同和项目评估

项目经理必须注意合同条款的成本控制，因为在很多合同，老板会同意一些特别条款，如合同要求现场签证必须有主管签字生效，等。与此同时，项目经理必须有工程造价方面的专业知识，熟悉估值标准和相关文件和规定，并能分析，从专业的角度审核签证是合理和正确的，是否实事求是。

3.2签证应及时处理

现场签证应该做每一个工作签证时间和数量，及时审查和检查表填写的签证费用，成本核算，报告有关部门做后期处理，为了避免解决发生在追溯现象，引起纠纷。

3.3避免违规和违反本法规定的签证

现场签证通常需要业主、项目经理、施工单位三方共同签字生效。缺少任何一方属于非标准签证，不作为结算和索赔的依据。

3.4施工阶段采用双向投资控制

双向投资控制是双向控制的项目管理公司和项目的网站不能减少签证的规范、违反法规，保证公平和签证的正确性。在项目管理坚持“守法、诚实、公平、科学、谨慎和细致的签证，可以实现投资控制的目的。

4竣工结算阶段的工程造价管理是项目成本控制的一个重要组成部分

4.1检查合同的条款首先，应该内容符合合同的要求完成项目，完成项目工程竣工验收，只有根据合同合格完成结算。第二，应该根据合同结算方法，估值配额，收费标准，主材料价格和优惠的条件，等，工程竣工结算审计，若发现合同空缺或有缺陷，研究建设单位和施工单位应邀请和明确结算需求。