工商管理在房产企业管理中的现状探究

工商管理是房产企业发展道路上不可或缺的一个重要条件，随着房产企业的发展而发展。那么，在房产企业管理中的工商管理的现状如何呢?

改革开放以来，中国的市场经济体制和企业组织结构都在向复杂化、城市化的方向发展。

工商管理部门在这个发展过程中发挥了极为重要的作用，也担负起了越来越重的任务和责任。

为了适应市场的现代化发展和工商企业的现代化开发，相关学者必须要正确认识到当下工商管理的现实情况，认清工商管理现状中的问题、出路和对策。

一、工商管理的概念

工商管理是中国经济市场中最为常见的一种企业管理模式。

工商管理的职能分类主要有生产管理、经营管理、财务管理、成本管理、研发管理、营销管理、物资管理、设施管理、质量管理、品牌管理和人力资源管理等，涵盖的领域非常广，几乎所有的上市企业的管理都是以工商管理为基本模式的。

在各大高等院校中，工商管理是一门专业学科，专门研究工商型企业的经济管理基本理论以及将这些理论应用于实际管理的具体方式，实际操作性和企业适用性都很强。

该专业可以分为工商企业经营战略制定和工商企业内部行为管理这两个学习方向。

工商管理强调将现代化的管理方式建立在经济学和管理学的原理基础上，对市场上的工商型企业进行有效的经营管理。

不管是学校里的专业学科还是市场上企业经济的管理模式，工商管理的根本目标都是通过实施必要的管理手段来确保工商型企业的基本生存和发展提升，保证工商企业能够在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

二、房产企业工商管理的必要性

房地产有两个层面的意思：比较具象的一层含义是指专门从事对土地进行开发，经营管理房屋建设并提供相关服务的一种行业;较为抽象一点的含义是指经由土地工程项目施工建设起来的建筑物及其附加的权益。

兼具位置固定性和不可移动性的房地产在经济学上也被称为不动产，分别有土地、建筑和房地合一这三种存在形态。

而房产企业，指的是从事与房地产行业相关的具体工作，以营利为目的的一种企业型经济组织。

房产企业的管理会随着社会现代化活动的发展而发展，在社会生产力稳步发展的现在，房产企业的规模日渐扩大，企业的结构也逐渐复杂，工商管理取代传统管理的新旧交替也就顺理成章了。

房产企业的工商管理方式是坚持以人为本的管理理念，以经济学和管理学为知识原理，把系统论、信息论和控制论作为实行管理的指导思想，对房产企业的内部结构进行优化管理，监督企业工作的正常运行，带动和促进外部市场大环境的开发和发展。

可见，工商管理的管理手段是房产企业健康发展所必需的一个重要基础。

但是就目前而言，工商管理在房产企业里的管理现状并不理想，还没有充分发挥出工商管理本身的职能作用。

三、工商管理在房产企业管理中的现状

(一)管理制度相对薄弱，不够完善

中国的城市化进程一直在稳步进行中，市场体系的建设也在日趋完善。

无论是在市场经济体系的企业结构优化方面还是在社会管理体系的工商产业开发方面，工商管理发挥的作用和影响越来越大。

但为了跟上市场经济的发展程度和企业转型的优化速度，工商管理必要性要不断扩宽自身的管理范围，充分发挥出管理职能，改革自身制度上的薄弱环节。

自2008年的汶川地震后大量房产企业先后上市，房地产迎来了一次台阶式的上升发展。

但是直到现在，房产企业的工商管理制度依然没有形成健全完善的管理制度。

房产企业的部门分类复杂繁多，工作内容繁琐交错，管理起来原本就相当困难。

从工程项目的策划到土地建设的施工，各个部门之间没有统一的工商管理制度来作为参考，有的部门甚至就没有可以遵循的管理制度，全凭上位者的管束来开展工作。

企业内部的审计机构还不够健全，没有一套成熟的监督体系。

这也是房产企业中工商管理无法实现经济监管的根本原因。