对中小企业获得持续竞争上风的思考
在知识与全球化，每个总在追求长久的。这其中的中小企业在成长过程中也不例外，总想在市场竞争中具有竞争力，从而赢得市场。那么，如何在市场竞争中赢得市场、获得利润，是每个企业都在思考的课题。
竞争实质上就是要超越竞争对手，优越者意味着拥有对手欠缺而对竞争结果或经营绩效发挥关键作用的上风，即拥有竞争上风。那么什么是竞争上风呢？是指一个企业在有效的“可竞争性市场”上向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造市场主导权和逾额利润或高于所在产业均匀水平盈利率的属性或能力。这只是短暂的优越于竞争对手。中小企业如何具有长期的`优于竞争对手才是发展之本。就必须拥有持续竞争上风，即企业具备某种能够在长期内保持在技术、治理、服务等方面综合的竞争上风。拥有持续竞争上风的关键来源在于：对企业所处的环境采取的战略、企业拥有的资源、核心竞争力和持续性创新等。
二、中小企业取得持续竞争上风的措施
但是对中小企业在发展中存在的进行解决及措施是非常重要的。根据中小企业自身特点看，小企业从创立到发展成为大企业之前，主要障碍有战略题目、治理转型题目和没有核心竞争力题目。那么，中小企业解决这些题目，并取得持续竞争上风的措施有：
1、整合企业资源
